СТО Газпром 7-2005: Структура управления. Полномочия и ответственность в системе менеджмента охраны окружающей среды

Терминология СТО Газпром 7-2005: Структура управления. Полномочия и ответственность в системе менеджмента охраны окружающей среды:

3.2 автоматизированная система управления: Совокупность математических методов, технических средств и организационных комплексов, обеспечивающих рациональное управление сложным объектом или процессом в соответствии с заданной целью.

Определения термина из разных документов: автоматизированная система управления

3.17 администрация: Руководство организации или круг лиц, уполномоченных осуществлять оперативное управление.

Определения термина из разных документов: администрация

3.18 аппарат управления: Органы, подразделения и службы, наделенные правами координации деятельности подразделений.

Определения термина из разных документов: аппарат управления

3.22 вертикальные связи: Связи между подчиненными и прямыми начальниками.

Определения термина из разных документов: вертикальные связи

3.23 горизонтальные связи: Связи между равными по уровням индивидами или структурными подразделениями.

Определения термина из разных документов: горизонтальные связи

3.26 контроль: Процесс, обеспечивающий достижение системой поставленных целей.

Определения термина из разных документов: контроль

3.7 линейная структура управления : Отношения между руководителями и подчиненными им органами в многоуровневых системах управления, при которых вышестоящее звено концентрирует все функции управления, а объект управления выполняет управляющие команды только своего субъекта управления.

Определения термина из разных документов: линейная структура управления

3.9 линейно-функциональная структура управления: Структура органов управления, состоящая из линейных подразделений, осуществляющих в организации основную работу, и обслуживающих функциональных подразделений.

Определения термина из разных документов: линейно-функциональная структура управления

3.10 матричная структура управления: Структура органов управления, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей - непосредственному руководителю функциональной службы и руководителю проекта.

Определения термина из разных документов: матричная структура управления

3.4 методы управления: Совокупность способов и средств воздействия управляющего субъекта на объект управления для достижения определенных целей.

Определения термина из разных документов: методы управления

3.20 объект управления: Отношения между людьми, существующие на различных уровнях управления.

Определения термина из разных документов: объект управления

3.24 обязанности: Нормативно закрепленный круг действий, возложенных на орган управления или работника и безусловный для исполнения.

Определения термина из разных документов: обязанности

3.12 организационные методы управления: Способы воздействия на организационные отношения для достижения конкретных целей.

Определения термина из разных документов: организационные методы управления

3.19 органы управления: Организации и их подразделения, обладающие правом принимать управленческие решения в пределах их компетенции и следить за исполнением принятых решений.

Определения термина из разных документов: органы управления

3.25 планирование: Вид управленческой деятельности, связанный с определением целей управляемой системы.

Определения термина из разных документов: планирование

3.3 принципы управления: Правила, которыми руководствуются субъекты управления.

Определения термина из разных документов: принципы управления

3.5 процесс управления: Совокупность отдельных видов деятельности, направленных на обеспечение функционирования и развития системы в интересах достижения стоящих перед ней целей.

Определения термина из разных документов: процесс управления

3.1 система управления: Совокупность звеньев, осуществляющих управление, и связей между ними.

Определения термина из разных документов: система управления

3.13 социально-психологические методы управления: Способы воздействия на объект управления, основанные на использовании социально-психологических факторов.

Определения термина из разных документов: социально-психологические методы управления

3.6 структура управления организацией: Совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.

Определения термина из разных документов: структура управления организацией

3.15 структурное подразделение: Официально выделенная часть организации или учреждения вместе с относящимися к ней работниками, выполняющими установленный круг обязанностей и отвечающих за выполнение возложенных на них задач.

Определения термина из разных документов: структурное подразделение

3.21 субъект управления: Лицо, группа лиц, специально созданный орган или общество в целом, которые воздействуют на управляемую систему в целях обеспечения ее функционирования и движения к заданной цели.

Определения термина из разных документов: субъект управления

3.11 технология управления: Приемы, порядок, регламент выполнения процесса управления.

Определения термина из разных документов: технология управления

3.8 функциональная структура управления : Структура органов управления, в которой каждый орган управления специализирован на выполнении определенного круга производственных, технологических, проектных, финансовых, информационных или обеспечивающих функций. Выполнение указаний функционального органа в пределах его компетенции обязательно для производственных подразделений.

Определения термина из разных документов: функциональная структура управления

3.16 функциональное подразделение: Составная часть организации, выполняющая конкретные задания и добивающаяся конкретных специфических целей.

Определения термина из разных документов: функциональное подразделение

3.14 экономические методы управления: Способы воздействия посредством создания экономических условий, побуждающих работников организаций действовать в нужном направлении и добиваться решения поставленных перед ними задач.

Определения термина из разных документов: экономические методы управления